2016年4月29日 星期五

制度管人,流程管事,團隊打天下,管理定江山

制度管人, 流程管事!團隊打天下, 管理定江山!
制度是絕情的, 管理是無情的, 執行是合情的:
1、管理是盯出來的, 技能是練出來的, 辦法是想出來的, 潛力是逼出來的。
2、沒做好就是沒做好, 沒有任何藉口。 隨便找藉口, 成功沒入口。
3、不是沒辦法, 而是沒有用心想辦法。 用心想辦法, 一定有辦法, 遲早而已。
4、結果不好,就是不好。

5、取是能力, 舍是境界。
6、努力讚美別人, 讚美別人=複製別人的優點。
7、細節做好叫精緻, 細節不好叫粗糙。
8、既民主又集中的戰略戰術實施, 服從總是沒有錯。
9、先計畫再行動, 先策劃再溝通。
10、多考慮應該做什麼, 少考慮能夠做什麼。
11、差異化是企業競爭力的核心, 相對優勢是最大的優勢。
12、沒有執行力, 就沒有競爭力。
13、選擇重於努力, 成敗在於選擇之間。 過去的選擇決定今天的生活, 今天的選擇決定以後的日子。
14、速度第一, 完美第二;行動第一, 想法第二;結果第一, 過程第二。
15、執行力不講如果, 只講結果。
16、不看錯不錯,只求好不好。
17、習慣於缺點是最大的缺點。
18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度決定行動的高度, 文化的高度決定企業的高度。
20、沒有想法, 就沒有結果。
21、行動不及時是因為痛苦達不到。
22、人人都喜歡的事不一定是對的, 對的事不一定人人都喜歡。
23、不需要你看到別人沒有用, 要讓別人看到你有用。
24、不要指望別人幫助你, 要指望別人需要你。
25、溝通重在換位思考。
26、不滿足讓客戶滿意, 要追求讓客戶感動, 創造客戶終身價值。
27、請示問題不要帶著問題請示, 要帶著方案請示。 彙報工作不要評論性地彙報, 而要陳述性的彙報。
28、利益是執行的源動力, 企業文化是執行的持續動力。
29、敢於負責任, 才能擔重任。
30、簡單的才是有效的。
31、做好時間管理,做自己的主人。
32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
33、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
34、理念變,天地變;理念不變,原地轉。
35、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
36、做企業:世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
37、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
38、凡事都有三種以上的解決方法。
39、若要如何,全憑自己。
40、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
41、一錯再錯不是能力問題,而是態度問題。
42、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。
43、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
44、員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
45、以上一級的組織目標為方向:用科長的態度當科員,以部長的立場當科長,用老總的胸懷當部長,以老闆的心態來打工。
46、像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,像經營 事業一樣經營自己的崗位。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不謀全域者不足謀一域。
49、細節決定成敗。
50、境界決定世界。


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