2014年9月3日 星期三

寧可破產,也要辭退負面的員工

一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。

哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。

抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。

創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。

遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水準,思考並解決問題才是高級水準。

要跟這樣的人合作:

1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀;

2、對團隊的前景始終看好的人;

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人;

5、抗壓能力強且有耐性的人;

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;

7、不計較個人得失,顧全大局的人; 

8、心胸博大,有境界,有奉獻精神的人。

未來8種人將被社會淘汰

1、知識陳舊的人

如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的週期越來越短。20世紀60年代,知識倍增,週期是8年;70年代減少為6年,80年代縮短成3年,進入90年代以後,更是1年就增長1倍。人類真正進入了知識爆炸的時代,現有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識,想靠學校學的知識“應付”一輩子,已完全不可能了。

國家人事部中國人事科學研究院副院長吳德貴說,過去,我們對“終身教育”的理解是,一個人從上學到退休,要一直接受教育;現在,這一概念應當重新定義,終身教育,從搖籃到墳墓,應貫穿人的一生。他認為,那些“抱殘守缺”、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。

2、技能單一的人

吳德貴認為,只會做一種工作,換一個崗位就不“靈光”的人,日子會不好過。隨著競爭越來越激烈,就業、下崗、再就業、再下崗,將成為司空見慣的事。要想避免在職場中成為“積壓物資”,唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。

只有這樣,才不至於“一棵樹上吊死”,一旦下崗,心中不慌,“此處不留爺,自有留爺處”。如今,複合型人才大受歡迎,技能單一的人遭到冷遇,是非常自然的事。 

3、情商低下的人

智商顯示一個人做事的本領,情商反映一個人做人的表現。在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。情商高的人,說話得體,辦事得當,才思敏捷,“人見人愛”。情商低的人,不是“不合群”,就是“討人嫌”,要不就是“哪把壺不開提哪把”,這就麻煩了。

現在,在國外廣為流傳這樣的話:“靠智商得到錄用,靠情商得到提拔。”一旦進入一個單位,能不能“工作順利”、“事業有成”,情商是一個關鍵因素。吳德貴向職場中人提出善意忠告,在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。否則,“身懷絕技”,也難免“碰壁”。

4、心理脆弱的人

遇到一點困難,就打“退堂鼓”,稍有不順利,情緒就降到“冰點”,這樣的人,在激烈競爭中必然日子不好過。由於生活節奏加快,競爭壓力加大,有“心理障礙”或“心理疾病”的人逐漸增多,神經緊張、心理脆弱成了都市“現代病”。

因此,無論在職者,還是求職者,都應該增強心理承受能力,提高“抗擠”、“抗壓”素質。吳德貴說,在當今社會,沒有一股不服輸的“強勁”,沒有一種不怕難的“韌勁”,是不行的。

5、目光短淺的人

鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。有句話說得好:“你能看多遠,你便能走多遠。”一個組織的成長,需要規劃,一個人的成長,需要設計。吳德貴說,有生涯設計的人,未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。“過一天算一天”,“哪裡黑哪裡住”,只看見鼻尖下邊一小塊地方的人,現在“不吃香”,未來更“不吃香”。

6、反應遲鈍的人

當今社會,“遲鈍”就會“遲緩”,落後就要挨打。過去是“大魚吃小魚”,如今是“快魚吃慢魚”。一個人如果“思維”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。

7、單打獨鬥的人

“學科交叉、知識融會、技術集成”的現實告訴我們,在當今這個國際經濟大循環的世界裡,“孤膽英雄”的時代已經過去,個人的作用在下降,群體的作用在上升。要成就一項事業,靠個把人、少數人是不行的,需要一支隊伍,一個組織,一個群體的共同奮鬥,需要眾多人智慧碰撞,團隊合作。吳德貴說,“跑單幫”難成氣候,“抱成團”才能打出一片天地。

8、不善學習的人

社會裡,人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;人與人之間的“較量”,關鍵在學習能力的“較量”。過去,我們把不識字稱之為“文盲”,未來學家托夫勒說,未來的“文盲”是想學習而不會學習的人。

鮮花和掌聲從來不會賜予守株待兔的人,而只饋贈給那些風雨無阻的前行者,空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,不是你能不能,而是你要不要,只要你一定要,你就一定能成功。知識改變命運,網路改變生活,一生的好朋友,事業的好夥伴。

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